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七一


  第二次重大危机发生在巴西。八佰伴在巴西拥有4间分店,其中设立在巴西国际中心的分店,是南美最大的购物商场。当时八佰伴另还在新加坡开设了第1号店,第2号店1977年正在紧张的筹备之中。可以说,巴西在八佰伴海外业务中占了8成的比重。正是1977年巴西发生严重的经济危机,八佰伴还未彻底从花菱事件的阴影下走出来,资金匾乏,无力资助受困的巴西八佰伴,而日系银行又不肯施援。最后骏河银行支持八佰伴,使得巴西业务暂获解围。后来巴西经济继续恶化,八佰伴全线撤离巴西。当时,日本报纸以耸人听闻之辞说:“八佰伴海外业务处于全线崩溃边缘。”结果,八佰伴的海外业务越来越大,越来越令人瞩目。

  和田一夫是个具有坚定信念和顽强毅力的人,是个解决危机的老手。如不这样,八佰伴早就为大集团兼并,也不会有以后的海外发展。

  1997年9月12日,由于和田一夫的香港朋友没有兑现周转2O0亿日元的诺言,日本八佰伴濒临破产已成为事实。和田一夫接受传媒采访时说:“预期集团需要15年才能恢复元气,董事会可做的,可能只有出售上海合资百货股权予中方伙伴,及暂停一切在中国及香港的新投资。”

  他继续说:“火凤凰必将重生,在燃烧自己后,会再创新天地,大不了从零开始!”

  和田一夫已有一年多没有在香港露面。他在日本,最后一次出现在公众场合,是在债权人会议上。和田一夫在做什么,精神状况如何?这是人们所关注的。

  《朝日新闻》记者从八佰伴一位不愿透露姓名的老职员嘴里挖出一点内幕:和田一夫像以往一样做“神想观”,勤力工作,精神饱满,令职员感动而振奋。

  也许这位职员是出于维护和田一夫,出于化解外界的不利传言。但从另一方面设想,和田一夫是几经沉浮与挫折的人,是个敢于跟命运抗争的人,我们相信他在精神上能够抵御这场灾难,而不会萎靡不振,影响集团的士气。

  有位银行家奉劝和田一夫放弃引人妄想的“神想观”。这大概不现实,和田一失信仰“生长之家”宗教40余年,要他放弃,就像要虔诚的基督教徒忘记耶稣一样困难。处于逆境中的和田一夫做“神想观”,有助于他化解悲观情绪。经过这次大灾难,和田一夫想必会吸取教训,不会在商业决策中盲目乐观。

  和田一夫从花甲年起,逐步把重任让子弟弟及女婿分担。以后,他或许会卸去一切职务,任高级顾问的名誉职务,但在公司远未走出困境的时期,他不会撒手不管,仍是八佰伴的灵魂式的人物。

  香港某周刊以“阿信起家,儿子败家——八佰伴玩完”做封面标题。从某种角度看,这是事实,但不是事实的全部。事实是,八佰伴是和田一夫父母创立、在和田一夫手中发展壮大的。和田一夫曾经创造了辉煌,也亲手导致了惨败。扭转败局,还得从他手中开始。

  和田一夫已经69岁了,他能否在他手中实现恢复元气、重振雄风,则难以预料。作者希望和田一夫能看到那一天,也寄希望于“阿信”的第三代——未来的事业需要他们担当重任。

  八佰伴濒临全线崩溃,但八佰伴并没完。和田一夫和八佰伴的故事仍在延续着……

  希望这个故事会有美好的结局。


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