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开机器——想


  人的特征在能想,领导干部的任务第一个是打主意,打主意就是想。大干部大想,小干部小想。不想的人绝对不能领导工作,也不会做好工作。

  不是没有办法,而是没有想出来好办法。

  一、想要能凌空一点儿,不为片面、成见,或一时的现象所拘。读书、研究理论,为的是学些知识和方法,一到做事时须把书本丢开,如果拿书本去套现实,那就会成为教条而不是指南了。遇到问题,要从直的发展上——过去、现在、未来;横的联系上——正面、侧面、反面、近的、远的都想一想。这就不会拘限在小圈子里。

  二、要抓紧基本的要紧的东西想。样样都想,不可能,因为你只有一个脑子。能寻出一个问题的一般的与特殊的规律就是大成功。一个问题想通了,别的问题也就容易搞。东搞一下,西搞一下,什么都知道什么都不知道,这是最笨的工作方法。

  三、想问题不要怕碰钉子,钉子常是想的引路者。不碰钉子是不会有的事,看你是否在钉子面前屈服?不屈服就得再想。这方法错了另找一方法;这方面错了,找另一方面,所谓吃一亏长一智。

  四、想是集体的,不是哪一个人脑子能想得完全。毛主席曾讲过:我就想不出什么东西,我所搞出来的东西,都是同志们大家想的,我只是集合整理一下。这话虽是谦虚,但也是事实。工作,如只靠一个人想而不善于倾听各方面的意见、考察各方面的意见,一定搞不出好东西。有句老话:智者千虑必有一失,愚者千虑必有一得。又说集思广益。伟大的指导者,在于他能把大众的意见加以洗练加以系统地在从群众中来到群众中去的中间,加进一点儿东西。

  所以不只自己想,还要启发人家和人家一道想,善于吸收人家所想的。

  五、应有系统地想。工作总是发展的,向前进的。走曲路是为了前进,重复路虽难完全避免,但不愿走得太多。昨天以为是的,今天以为非,今天以为非的,也许明天又以为是。但明天之是,决不应是昨天之是,而是向前进了一步的是。从原来的地方又走到原来的地方,某些工作上我们曾有过,尤其在某些具体工作上。既要回到原来,为何要改变原来,这种不会想的毛病,务须避免。

  六、脑子越用越灵,想,似乎是耽误时间,想通了解决了问题,在时间上又很合算。想上受到波折是必经之路;正确的思想方法,要在运用中才能得到。世界上的事没有难做的,一想总会搞通,所谓夫妇之愚可以与知;也没有易做的,越想越会感到不足,所谓虽圣人有所不能尽。

  从正确的方针到正确的具体实施,中间的过程还有相当的远和复杂。

  会想的人,不只是脑子经了训练,还须具备相当丰富的经验和知识。

  不知有多少问题摆在我们面前,需要我们总结经验抽出规律,指出前进的道路,不想不行,不想不能向前开步。


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