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一二七


  制定各级干部的工作范围和工作职责,使他们在各自的岗位上有职、有权、有责,使整个机关在统一集中领导之下,经纬交织,协同动作。刘伯承把这种做法叫作“执事者各司其事”。他说:我们四川有一种风俗,办婚丧嫁娶等红白大事的时候,总要找一个聪明能干的人当司仪,统管各项事务。每当举行仪式,司仪照例高喊一声。“执事者各司其事”。于是,奏乐的奏乐,摆宴的摆宴,接待的接待。因事设人,各尽其责。有条不紊,忙而不乱。

  要求机关工作人员努力学习与本职工作有关的各种知识,成为精通业务的专门家。刘伯承指示有关部门开办文化夜校、理论学习班、俄语集训班,举办各种讲座、报告会,让机关工作人员学文化、学政治、学科学、学管理,“钻研业务,精通一门,向专门家方向发展,不能满足于‘万金油’式的项项都懂一点而项项不精通的现象。”

  在建立与改进行政工作制度的实践中,刘伯承深深体会到:院校编制的最大特点是“横宽纵短”。因此,领导院校工作就要实行团一级的、面对面的、单刀直入基层的领导方法。

  有的同志对刘伯承说:“团一级的领导方法太低了,与最高学府的地位不相称。”

  刘伯承幽默地回答:“团的领导方法有什么不好?周总理出国访问,不就是代表团的团长嘛!”

  对于院校来说,最重要的是训练制度。训练制度包括训练部组织系统、各教授会的工作、训练时间的配当、以及在施训受训中的纪律与秩序等。刘伯承强调“以教学为中心”,围绕教学活动对整个训练工作做出科学的合理的安排。既注意全面、系统,又注意重点突出、中心明确,做到有主有从、穿插配当、纵横连贯、密切协同,使教、学、保障工作三个方面构成行动的统一,克服“单打一”和紊乱无章的现象。

  为此,刘伯承领导制订了《训练组织及其工作暂行规定》,以此作为军事学院建立正规的教学制度的依据。

  《训练组织及其工作暂行规定》严格规定了学院训练系统各个部门的工作纪律和各级干部的工作职责;规定了教员在编写讲义、想定、组织课堂教学、课题讨论和作业讲评等方面应注意的事项;也规定了学员在课堂、现地作业和野外演习中应该遵守的各项纪律。

  《训练组织及其工作暂行规定》中关于学员每天学习时间:每天授课6小时,即连续上6节课,每节课50分钟,休息10分钟、另外,还要进行3小时的自学。共为9小时。

  关于考试问题,规定每一主要课程学完之后都要进行考试,还有学期考试、学年考试和毕业考试。考试时要成立各级考试委员会。学制两年以上的完成科毕业考试,要成立国家考试委员会。考试方法有笔试和口试两种,“笔试闭卷答题,口试抽签答题。由一个主考官和两个陆考官主持进行”。

  《训练组织及其工作暂行规定》作为军事学院训练制度的一个雏形,在当时还是起了很重要的作用。以后,军事学院党委在总结创建初期的工作时,刘伯承曾经形象地说;1951年回月15日以前,一切均无基础,好比是“气体时代”;自1月15日到3月底,有是有了一些,但尚不健全,未走上正轨,好比是“液体时代”;到了4月,《训练组织及其工作暂行规定》颁布之后,组织才渐趋健全,训练才走上正轨,才成了型,才进入初具规模的阶段,气体变成液体又凝固成固体了。

  中国人民解放军《内务条令》、《队列条令》和《纪律条令》,经军事学院全体人员学习讨论,刘伯承逐字逐句审查修改后,上报了周恩来。周恩来很快就批准这三个条令作为草案,先在全军试行。以后,根据试行情况,又作了进一步的修改。最后,经毛主席亲自审阅批准,正式颁布全军贯彻执行。三个条令的制订与贯彻执行,促进了军事学院的正规化建设。同时,也为人民解放军的正规化建设打下了基础。

  干正规化,说干就扑下身子干,三军总教头也来真格的。跑野外,打演习,年近六旬、遍体弹痕的老汉照样不含糊。

  1951年6月20日清晨,安徽省凤阳县临淮关镇笼罩在一种不同寻常的气氛之中。

  镇北面,逶迤蜿蜒的淮河,在灿烂的阳光照耀下就像一条闪闪发光的白练,铺在绿色的地毯上。而千里淮河大堤,则像一道金色的长城,循着河道向前延伸,拱卫着滔滔河水东流入海。

  紧靠镇子的河堤上,临时搭起了两座参观台。左侧参观台上坐的是军事学院高级速成科的学员,以及华东军区的300多名干部。右侧参观台上坐的是军委各总部、各大军区和各军事院校的同志。

  将近7点钟,刘伯承和华东军区司令员陈毅登上参观台。刘伯承先向四周环顾了一下,然后伸出手腕看了一下手表。表针正指向7点。于是,他向一位手握红色指挥旗的人点了点头。

  突然,三颗信号弹腾空升起。只见一门门火炮从农田的“谷垛”里推出来,一辆辆坦克从路旁的“土堆”里开出来,向河对岸猛烈射击。一会儿,伴随着一阵轰鸣声,三架轰炸机飞临河滩上空,向地面投下一连串炸弹。霎时间,河滩头、河对岸火光闪闪,浓烟滚滚……

  大炮的呼啸声,飞机的轰鸣声和爆裂的枪声告诉人们,一场酷似实战的实兵演习正在这里进行。

  这是刘伯承领导军事学院实施的陆军师江河进攻战斗实兵示范演习,即临谁关演习。

  经过一段时间的军兵种参观见学,学员们开始进行团、师攻防战术综合训练。为了增强训练效果,使学员们不仅在理论上,而且从实践中掌握诸兵种协同作战的指挥艺术,刘伯承用很大精力组织指导了这次演习。

  演习从4月开始准备。4月13日,成立了演习指导部,下设训练处、参谋处、政治处和后勤供应处等机构。刘伯承以总导演的身份,主持召开了第一次会议,拟定了演习实施计划和演习训练计划。

  5月7日,担任演习任务的十个特种兵分队分别从徐州、上海等地陆续到达演习现场,开始进行专业训练。

  5月10日,刘伯承发布了演习政治工作动员令,指出这次演习是在人民解放军现有素质及军事思想的基础上,密切结合朝鲜战场的实际情况,学习诸兵种的联合作战。他要求参加演习的所有人员牢固树立为学员的学习服务的思想,努力工作,克服困难,发扬我军的优良传统,保证演习圆满成功。

  在演习前的准备工作中,刘伯承多次到现场指导训练,重点抓陆、空之间与各兵种之间的协同动作。


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