沙场斗兽-隆美尔(9)

九

　　从波兰回到柏林不久，隆美尔于10月2日飞往华沙为希特勒的阅兵典礼做准备。10月5日，希特勒在华沙举行了两小时阅兵，新闻片放映了隆美尔恰好站在希特勒检阅台前的情景。随后隆美尔便随希特勒回到了柏林。

　　隆美尔几次服务于希特勒身边，密切了与希特勒的关系。他给这位独裁者留下了精明强干、恪守职责的良好印象，从而为自己搭好了日后晋升的阶梯。同时，隆美尔还大大开阔了军事视野，耳闻目睹了新式武器的运用在作战样式上所带来的巨大变化。

　　第四章　装甲师指挥官

　　隆美尔提出自己想指挥装甲师后，陆军总司令勃劳希齐建议，鉴于隆美尔将军的卓越表现，让他到因斯布鲁克或者慕尼黑指挥山地师较为合适。勃劳希齐的建议是颇有道理的。隆美尔在山地部队任职多年，有丰富的山地步兵作战经验。可隆美尔却希望指挥一个真正的装甲师。当时的德军远没有全部机械化，为数不多的装甲师被陆军总司令部视为心肝宝贝，怎么能让从来没在装甲部队干过的隆美尔去指挥这个技术复杂的兵种呢？勃劳希齐拒绝了这一无理要求。最后，希特勒亲自出面干预，才使隆美尔如愿以偿。

　　1940年2月，隆美尔收到一封电报，让他4天后到莱茵河的巴特戈德斯贝格去指挥第7装甲师。2月10日他乘火车来到第7装甲师驻地。该师原为第2轻型装甲师，是由骑兵部队改编的，曾参加过入侵波兰的战争，当时只编有1个轻型坦克营和4个摩托化步兵营，装备有90辆轻型坦克，多是掠夺来的捷克的旧货。其战斗力远低于德军中建立较早的6个标装的装甲师，在对波军作战时吃过波军大炮的亏。侵波战争结束后，第2轻装师改编成第7装甲师，由坦克、摩托化步兵、工兵、炮兵和侦察兵组成。辖第25坦克团，第6、第7步兵团、第7摩托化步兵营，第37侦察营，第58工兵营、第78炮兵团和第42反坦克炮营。改装后拥有218辆坦克，其中半数以上是捷克制造的轻型坦克；37毫米反坦克炮54门，105毫米炮36门。师里的士兵大部分来自图林根，那是一个很少造就出有前途的军人的州。迫于希特勒的压力，陆军总司令部不得不让隆美尔指挥装甲师。可是他们还是做了保留，没有让他去指挥那些战斗力强的装甲师，他们信不住这位从未与坦克打过交道的将军。不只是陆军总司令部的头头们，甚至连国防军最高统帅部指挥参谋部参谋长约德尔，也对这项任命大为吃惊。

　　2月17日，隆美尔简短地向希特勒作了汇报。当时，希特勒给了他一件送别礼物——一本题着“赠隆美尔将军惠存”字样的《我的奋斗》，然后他们和4位新任命为军指挥官的将军一起共进午餐。在那天晚上动身返回第7装甲师前，隆美尔还拜访了在波茨坦的出版商，并搜集了10本《步兵攻击》以便给他的部下阅读。他打算像指挥步兵突击那样去大胆指挥装甲部队进攻。

　　隆美尔到任之初，就对军官们养尊处优的生活反感起来。他深深懂得：任何灵巧的现代化武器系统都不能代替受过训练、富有经验和作战勇敢的士兵，未经严格训练的士兵与未经加工的原材料所差无几。他决心狠抓军事训练，首先抓纪律和整顿作风。他的第一个行动是让团指挥官们休假。“在我自己掌握情况之前不需要你们。”2月27日，为整肃军纪、杀鸡儆猴，他解除了一位令他不悦的营指挥官的权力，并让他在90分钟内离开营房。隆美尔自己也加强体力锻炼，每天早晨6点钟独自沿着戈德斯贝格附近一条狭窄的林间小路慢跑1英里，以积极锻炼医治自己的心脏病。6点55分，乘坐奔驰车到士兵们身边。7点从汽车的收音机里收听新闻广播，直到12点钟才返回驻地吃午饭。

　　隆美尔到任不久，柏林给他派来了一个强有力的助手卡尔·卢森堡上校。卢森堡也曾在1918年作为连指挥官时荣获过功勋奖章，44岁便成为德军中最优秀的坦克团指挥官了。卢森堡出任第25坦克团团长，成了隆美尔训练和指挥装甲师的得力助手。此外，还有一批纳粹党徒也来到隆美尔手下。其中一名是36岁的卡尔·奥古斯特·汉克，他是纳粹宣传部长戈培尔的高级助手，现在成了隆美尔手下的一名中尉。另一位是反犹太人小报《野蛮人》的主编卡尔·霍尔兹上校。希特勒对由众多贵族出身的军官把持军队不放心，便想方设法密切纳粹党与军队的联系。在像隆美尔这样忠于纳粹事业的将军手下安插一些纳粹党徒是再好不过的了。

　　隆美尔全神贯注地训练这支装甲部队。训练面临着一些困难。主要是没有装甲战术训练手册可资利用。虽然古德里安早在1929年就提出了利用坦克进行突破的新思想，德军组建装甲师也已有5年的历史，但还没有形成完整的战术训练教材。只有古德里安在战前担任装甲部队总监时所颁发的一本守则，强调了如下一些原则性的东西：必须注意侦察以发现敌防御阵地可以利用的弱点；快速推进将有助于奇袭敌人，并使敌人无法获得足够的时间进行反击；集中兵力于一个狭窄的正面上进行突破；燃料和弹药供应必须充足和及时，等等。隆美尔边用这些现成的理论指导训练和演习，边摸索一些新的东西。到1940年4月，他不仅在坦克作战的理论和实践方面已成为内行，而且发展了某些独特的艺术。如把自己的部队编成各种大小队形，用快速的、熟练的无线电指挥和重炮轰击的形式进行越野训练。不过他对燃料和弹药补给的重要性尚未充分认识，在以后作战中吃了补给不及时的苦头。

　　当隆美尔埋头训练部队时，希特勒正督促高级将领们抓紧入侵法国的准备。德军原来的作战计划只是1914年施蒂芬计划的翻版，重点放在右翼，通过比利时和法国北部，目标是占领英吉利海峡各港口。如果真照这个计划行事，德军就会和英法军队硬碰硬。因为盟国的“D计划”也是依据第一次世界大战中同德军作战的经验制定的。它规定万一德军取道比利时发动进攻，就要法国第1集团军和第9集团军与英国远征军驰往比利时，到达在代尔和缪斯两河沿岸从安特卫普，经鲁文、纳缪尔和纪韦到梅洛埃尔的主要防线。

　　为了避免这种正面冲突，同时为了使急忙挺进到这么远的英法军队陷入圈套，出色的战略家、西线伦斯德率领的A集团军群参谋长埃里希·冯·曼施坦因将军提出了一个全新的计划。其要点是：德军的主要矛头应放在中央，以强大的装甲部队突破阿登森林，然后在色当的北方跨过缪斯河，突入开阔地区，直趋海峡上的阿布维尔。勃劳希齐、哈尔德和其他许多将领均表示反对，他们借故于1940年1月底将曼施坦因调去指挥一个步兵军。可曼施坦因在2月17日希特勒招待一批新任军、师长的宴会上，还是找到机会亲自向希特勒陈述了自己打破正统的观点。隆美尔也参加了那天的宴会，但他是否知悉这个计划不得而知。1940年2月24日，最高统帅部正式采纳了这个计划。

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