死去活来-我与世界级企业巨头的对话(66)_郑雅心

虚阁网　>　纪实·历史纪录　>　死去活来-我与世界级企业巨头的对话　|　上页　下页

六六

　　采访时间：1998年8月于北京

　　网景之“死”

　　神童奇遇

　　一切仿佛于梦幻。1994年3月，年仅23岁的神童马克·安德森（Mare Andreessen）做梦也没有想到他会被著名的资本风险投资商吉姆·克拉克（Jim Clark）一眼相中。那天，安德森像往常一样坐到自己的电脑前，打开电子邮箱，忽然发现有一封陌生的电子邮件，他用鼠标把它点开，原来是硅谷非常有名的风险投资家吉姆·克拉克邀请他一起合作、开发关于Internet例览、通信软件的新事业。此前，安德森开发出改变Internet网络历史的软件Internet浏览器Mosaic，但刚出炉的Mosaic浏览器就像一个幼稚的新生婴儿，默默无闻。

　　吉姆·克拉克的出现使得一切都不一样了。俩人一拍即合，吉姆·克拉克投资共同创建了网景公司（Netscape公司），安德森和他的伙伴们不到两个月就成功开发出Mosaic的新版本，并把它命名为Navigator（领航员之意），这是世界上第一个Internet网络浏览器。然而，这位12岁就知道编程的神童也绝没有料到命运之神会因此把他抛向剧烈争斗的漩涡之中。一年多以后，网景公司走向股票市场，上市那天，网景的股票从14美元狂升至75美元，收盘价为58美元。更让安德森做梦也没有想到的是在上市的短短4个月内，网景公司的股票被华尔街的投资商推到了天边，而安德森本人因此也从一个穷小子摇变成为亿万富翁，因为他所持股份的价值已升至1.71亿美元。24岁的安德森初出茅庐即荣耀加身，成为《时代》杂志的封面人物，被捧为第二个比尔·盖茨，并成了每一位梦想在Internet上一夜暴富的天才少年心中的偶像。Internet时代似乎成为天才们最好美好的时光。

　　安德森似乎也不负众望，几乎每6个月就推出一个非常有创意的浏览器，新浪总裁王志东对此曾撰文说：“我们一直在跟踪网景公司的浏览器软件，看到网景公司的前几个版本，1.0，2.0，3.0这三个版本都有非常强的创意，而且时间也跟得特别紧。”

　　安德森的美梦还没有做两天，就被气势汹汹的盖茨一拳打醒。1995年12月7日，微软宣布了以Internet为战略重点的计划，并拉走了网景的一些投资者，使得网景公司的股票开始出现下跌。

　　这一消息对刚刚成立的小公司来说不啻于五雷轰顶。谁又敢小瞧这位盖茨？当初他以Excel电子表格软件把莲花公司Lotus1－2－3一步步挤出市场，硅谷圈里的很多人对此还记忆犹新，因此人们不禁在问，安德森这位新神童，能打赢久经沙场的老神童盖茨吗？

　　在慌乱之中，1996年，网景公司的一些人包括安德森在内都开始向外抛售股票，引起网景股票再次下跌。

　　然而，安德森在当时网景公司中并不是指挥战斗的核心人物，它的核心人物是吉姆·克拉克从外面请来的詹姆士·巴克斯戴尔（James L.Barksdale）。

　　老将军横刀立马

　　巴克斯戴尔是一位久经“沙场”、屡立战功、典型的职业总裁。来网景之前他参加过三家公司的董事会。他曾是AT＆T无线服务公司（Wireless Services）的CEO；也曾是McCaw的总裁兼CEO，并使该公司财年收入超过20亿美元；也曾是联邦快递公司的CEO，在他的领导下该公司的财年增长从10亿美元上升至77亿美元，并发展到135个国家，成为第一个获得“Malcolm Baldrige国家质量奖”的服务公司。

　　虽然巴克斯戴尔不是网景公司的创始人，在网景成立4个月之后才作为投资人进入董事会，在该公司成立10个月后才来到阿景，但这位头发灰白、50多岁的老将凭着多年在商业运作上的声望及经验，使他一迈进网景公司便成为该公司的总裁及首席执行官。

　　巴克斯戴尔来到网景之后的6个月，将网景推向股票市场，并在随后的4个月内让网景的股标达到了天价，也让所有的投资者都乐弯了腰，但也让当时很多人都感到莫名其妙：一个免费发放软件的公司怎么会引起当时投资者如此之兴趣？当时的分析家们认为，这是由于美国投资者看中的是Internet的未来潜力，网景公司代表了Internet的未来。

　　巴克斯戴尔在当时占尽了天时，那时的美国人开始认可Internet，而巴克斯戴尔开创免费赠送游览器是另有其深谋打算，即可以迅速占领市场。他想像着当人们已经习惯使用网景游览器之后，再回头收钱，另外还可为再销售Internet、Intranet服务器软件等，巴克斯戴尔把这种用免费游览器开辟市场的作法比喻为进入企业市场“播种”。

　　巴克斯戴尔的“播种”是成功的，通过这种“播种”，再加上网景首创的WWW游览器和闪电般的开发速度帮助其重新调整了整个计算机工业的思路，并使其占有85％的Web浏览器市场份额，这使其对微软的未来构成了严重威胁。

　　微软刚开始进入Internet时，由于巴克斯戴尔的存在，使得网景公司并不像很多人所想像得那样不堪一击。事实上，1996年，在微软的猛烈反击下，网景公司仍在提供不仅能利用微软公司Windows 95、Windows NT、而且允许连到其他各种操作系统的产品上。网景在这一年内还销售了100万套Internet和Intranet服务器软件，网景公司销售副总裁Strivats Sampath曾为此得意地说，IBM公司研制的Lotus Notes突破百万件用了7年时间，而同景推出百万套服务器软件仅花了一年时间。”

　　网景公司推出的Web服务器在技术上也有自己的独特之处，美国加利福尼亚的Creative Networks公司曾做了一项市场调查，调查对象是85家企业的IT站址，结果表明：就客户满意程度而言，网景公司的Enterprise Server的功能和性能获得最高分，在23个类别中有17个得了最高分，其中包括可伸缩性、工业标准符合程度、总体性能和总体可靠性。

　　然而在技术多如牛毛的硅谷，仅凭技术出不了头，因为这个时代再也不是20年前的时代，一家公司的成功靠的是一种综合性的能量。而初步取得成功后的巴克斯戴尔大概低估了微软的力量，在策略上犯下轻敌之过。微软自发布了自己的Internet Explorer浏览器后，也聪明地照搬了网景公向用户免费赠送的办法，但微软是通过与其主操作系统相捆绑来向用户免费赠送的。与此同时，网景公司却反而开始向用户收取少量费用，这使得网景独立的客户端软件销售严重受挫。

　　在后来的技术创新上，网景公司的冲劲也渐渐不如微软，王志东说，网景公司的浏览器在3.0版本之后，就看不见其新鲜的创意，后来大部分创意都来自于微软，而不是网景。“毫无疑问，谁提供了创意，谁就有可能控制未来的标准。微软的天天向上和网景的天天向下，使得两者很快地接近了……在1997年连续看了网景的游览器的几个版本后，我觉得非常失望，当时我感觉网景完了。”

虚阁网(Xuges.com)