虚阁网 > 纪实·历史纪录 > 死去活来-我与世界级企业巨头的对话 | 上页 下页
二六


  慧眼鉴人

  在管理上,“我平日很随和,但看到员工总是犯同样错误时,我就会忍不住发火。我愿意重用、并愿意提拔那些个愿意自己找事做,而不是等在那里让人告诉他该怎么去做事情的人。我喜欢那些热情、爱不断学习、对工作充满兴趣、善于自我挑战的人。我也非常重用那些不仅自己能得到发展、同时也能发展其他员工的人,这是我们公司的一个重要的话题。”

  在戴尔公司,每位员工都有200股的股票,这种规定不仅适用于美国本士的员工、还包括英国、澳大利亚、日本、中国等各国员工。比如,1999年8月份,在厦门的戴尔员工每个人都得到了200股股票,其成交价格约为每股60美元,而3个月后,戴尔股票猛涨到每股110美元,从而使每一位雇员获得了大约一万美元的账面收益。

  “除了在物质上善待员工外,要把员工潜能发挥出来。为此,你就要创造出允许员工成功的一个环境,并给他们提供不断成功的工具,让他们不断学习、成长、犯错误,并关心他们的兴奋点是什么。”

  “我们对非常性的挑战非常感兴趣,变化很快、竞争激烈等都是我们的挑战,其中的一个关键性的挑战是保持建立结构组织的成长。去年我们的营收是180亿美元,今年我们的营收猛增到240亿美元,一年当中我们就增长了60亿美元的营收。这是我们自己把公司变成非常了不起的公司。今年我们还要招收很多新员工进来,明年我们也要这样做,所以,这是我们一个非常、非常大的挑战。”

  “年轻既有好处,也有坏处,我想在我们的行业当中,我认为保持公司领导一致性、延续性是很有价值的。我领导公司15年,估计还会领导好多年,这实际上能提供了一种持续性和延续性。我见到江泽民主席时,江主席说在他任职10年期间,他有机会见到了11位日本首相。这些年来,我也见到许多竞争对手的CEO(首席执行官),这些CEO跟日本首相被换的速度是一样的。但是,这个行业总是依赖新的想法来繁荣发展的。新想法一般总是由新加入公司的人提出来的。我们必须注意的是我们不应该成为那些大的老公司的一员,我们应该不断地有新的想法。”

  精诚巴结客户

  我问戴尔:“在运作公司的整个过程中,对您来说什么是最有价值的?”戴尔脱口说出一个词:“Client”(客户),随后戴尔又补充说:“当然,每当看到我们企业保持优势因素在不断增加,我会感到很兴奋;每当看到我们的产品质量的不断提高,我会很兴奋;看到我们的人才在不断地成长,我会很兴奋;看到我们的日常运作蓬勃有朝气,我会很兴奋;此外看到我们的执行能力不断地得到提升、我们的结构不断地被优化、我们运作的模式不断取得成功,等等,都会使我感到兴奋异常。”

  在戴尔公司的墙壁上挂着一幅戴尔的照片。有人在他头上画了一顶帽子,照片下方潦草地写有一行字:“迈克尔要你去赢得客户”。

  “按照客户的要求去做”,是戴尔公司的信条,这为戴尔创立了电脑行业中与客户之间的最紧密、也是最令人羡慕的关系。为了明确这一点,1998年戴尔已将15%的资金和利润分成与改善服务挂钩。衡量成功的标准是装运期限、初次安装高度以及修理人员在24小时之内抵达客户所在地点。

  “在管理上,我们判断员工价值的一个关键之处是:看他们对客户的友好程度,能给客户提供什么样的最好的机会,对其关注的客户都做了些什么。同时我们建立一些良好的沟通机制和奖励机制。”

  直销模式让戴尔公司最好地靠近了客户,尤其是靠近那些企业级的大客户。戴尔公司的销售员会来到客户门前,了解诸如你想要什么样的性能、你想要什么样的硬件、你想要什么样的软件。你想要什么时间交货之类的问题,了解完之后,这些销售员再回到公司,把单子交给生产部门。“这个过程就像裁缝走到客户家里,为客户量身后,再回到生产车间,因此,做出来的衣服一定是合身的。”

  “戴尔公司的业务基础是基于直线订购这一业务模式之上的,我们直接把计算机销给客户,不管这一客户是政府机构还是大企业,也不管是普通个人消费还是小企业。这让我们会以更快的速度、把最新的技术提供给我们的客户,使我们能提供更高水准的服务,并获得更高水平的回报。”

  学会包容市场

  戴尔认为,要想持久赚钱,对市场就不能过于急功近利,要关心市场的整体情况,因为“一个市场有时很快发展,有时会向前走两步再退一步,我们更关心整体发展的情况。人民币会不会贬值这类事情对我们来说是不会阻挡我们前进的步伐,我们会进一步发展及进一步开拓中国市场,因为我们想在中国进行长期的投资。”

  “中国计算机市场一个好处就是它非常大,而且发展得特别快,我认为对于这些公司来说,它对每一个中外公司都有很大的机会,每家公司都必须找到自己独特的方式来给客户提供价值,我们当然认为以一个可持续的方式提供价值给客户,关键是中国市场非常大,没有任何一家公司能够完全垄断全部占据市场,必须要有合作伙伴关系,必须要有合作才能保障这个市场能够充分得到挖掘。”

  “在中国实现直销是非常好的,利润率提前实现了。在全球来讲,与客户直接建立关系的理念是有价值的,也是行之有效的,在任何地方都是放之四海而皆准的,我们现在要与中国的软件公司与服务公司进行合作,提供产品的增值。”

  “我们的竞争会使大家都受益,竞争会使我们为客户提供好的产品。”“我不反对后PC时代的到来,PC是富有变化的,它的连接性会更好,最受欢迎的装置都是和PC连在一起的,如手持机等。我们可以把后PC厂家不愿意做的事情,拿过来做。”


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