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  "我去了的第一件事是抓牛鼻子,就是抓工程成本。以工程成本为切入点,发现和解决公司管理上存在的所有问题,并在此基础上逐步实施项目法改革和产权制度改革,塑造一个新一建。我知道这是一场非常严峻的斗争。我用党性向组织保证:我一定用自己的勤劳、能力、智慧、忠诚甚至生命,坚决完成重塑新一建的任务!我要完不成任务,张局长你就地免我的职!我给你立一个军令状!"

  张局长在黄其走了很久之后还在想来想去作不出决定,究竟简明和黄其的理念和方法谁更适合一建的现实?或者说他们两个谁能解决一建的问题?张局长有丰富的实践经验和较高的理论素质,知道他们二人的指导思想是对立的。简明的想法有道理,现实的就是合理的,一建的现实自然也有合理性,所以要"维持现状,逐步改革",但这个合理性也有不好的一面啊,一年亏损上千万,职工工资发不出,再合理也得破产!黄其的想法也有道理,现实的是不合理的,一建的现实自然也不合理,所以要"彻底解决现实"不合理"问题",但彻底得了吗?一建公司经得起"彻底"吗?要是问题解决了,一建却维持不下去了,不知道该哭还是该笑,就好比病人死在医生手里总不是一件光彩的事。

  张局长翻来覆去考虑了很久,既然简明的维持现状的办法是被动拖日子,最终结果只能是死,还不如黄其的办法主动治病,最终结果可能死可能活,起码发挥了人的主观能动性,尽了国企管理者的职责,就是死也是明明白白的正面挨枪。

  张局长决定还是派黄其去一建做总经理。

  四、简明的鬼主意

  简明从被张局长召见之后,天天眼巴巴地等候局里任命自己为总经理的红头文件,可等来等去,眼睛望穿了,颈子犟成偏颈了,非但没有好消息,反而等来了温副局长的一句俏皮话:"盯什么盯?眼睛盯成对眼也没用!没有你的戏唱了!"简明一打听,人家黄其已经定下来做一建的总经理了,说不定就是这两天走马上任,心里就阵阵鬼火冒,一怨张战胜是睁眼瞎,睁起眼睛看不到这里还有个简英雄;二怨温一夫不够朋友,人家急得跳河的事他当儿戏看热闹说俏皮话;三怨黄其手杆伸得长,多远的好处都捞到不放,就是没有找找自身的理由,为啥到了嘴边的肉也吃不到?

  简明和温一夫是城隍庙的一对古锤,骂也好怨也好,没有说怄几天气、拿几天不说话,而是事情一过就把脸抹下来装在荷包里,又是亲亲热热的了,好比野鸡打得满天飞,家鸡打得团团转。

  简明打电话给温一夫,说是聚一聚。温一夫晓得他心情烦躁,怕他狗急跳墙打胡乱说,正想好好地劝说他几句,就说要得,我们招待所见。建管局招待所是温一夫分管,许所长是温一夫的人,招待所差不多就成了温公馆。局里其他领导就不爱来这里凑热闹,特别是张战胜,除了局里在这儿开会,一次也没去过。

  温一夫和简明在招待所202室套间的客厅里说话。门是关得紧紧的,窗帘也是拉得严严实实的,大白天明晃晃地亮着灯。许所长因为级别低,只是局后勤处下面的科级干部,也被支去靶场作准备,待会大家要去过枪瘾。许所长正在争取升后勤处副处长,特别巴结温领导,临走了还专门回来说:"温局长,有事叫服务员,她在门外边值班,随喊随到。"

  简明因为有气,屁股一落座就大声武气地说:"温局长,这是怎么回事?领导说有事找就找,说完了屁都不放一个。未必局领导就可以把我们当猴耍?"

  温一夫跟简明的岁数差不多,也是五十来岁的人,但红光满面,腆着个啤酒肚,长头发往后梳得整整齐齐,一点也不显老。他拿起茶几上招待所准备的烟,掏一支点上,喷一口烟气,慢条斯理地说:"我们都被张耍了。他找你谈话看来是缓兵之计,免得我们的人四处乱跳。你要相信我,这件事没有经过局领导班子,完全是他一个人在唱独角戏。"

  简明黑起一张脸说:"那现在怎么办?没有余地了吗?"

  "你啊你!"温一夫恨眉恨眼地说,"总是往好的方面想,还有余地?人家的任命文件已经在制作了!你得现实一点,还是谈谈怎么做好你的副总经理吧!要是做不好,怕是连副总的椅子也会翘起来!"


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